使用仓储笼来做仓储及周转是可以大大降低企业的一次性包装周转成本的，而酷龙的仓储笼租赁业务更是帮助企业节省采购成本及笼子的管理成本。围绕降低仓储成本这一话题，酷龙小编给您以下几点建议。

虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其他要素的成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系。 因此，降低仓储成本必须在不降低企业整体服务质量的前提下进行。 降低存储成本的常见措施包括：

  1. 降低存储风险
  物料存放时间越长，存放风险越大。 降低存储风险最有效的方法是采用“先进先出”的原则，将所有存储材料按顺序放置，或轮换存储材料  ，从而减少物料的储存时间，减少损失。

  2.提高仓库产能利用率
  提高存储容量利用率的方法包括增加存储密度和加速周围材料。 提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本，减少仓储设备的投资，主要包括提高仓储高度、缩小仓库内通道、密集货架等几种方法。

  3、提高仓储作业效率
  如果仓储定位系统高效运行，可以大大节省查找、仓储、取出的时间，节省大量物力和活体劳动，并且可以防止出错，方便盘点。

  4、提高仓储作业的准确性
  采用零库存等先进的管理模式进行仓库管理，保持库存处于流通和周转状态，实现库存的准确化和最小化。

  5. 确定合理的存储量
  资源从采购到生产到客户的整个过程需要经过几个阶段。 几乎每个阶段都需要存储。 通过分析从原材料、半成品、成品等各个物流环节的最佳存储量，分析补货速度等，最大限度地减少库存水平，避免仓储浪费，节省空间占用。

  6.优化仓储布局
  过去收集分散的仓储点进行统一管理，以区域的形式直接分配，这种方式有利于优化仓储布局。

以上就是仓储笼租赁服务提供商酷龙为您介绍的降低仓储成本的几点建议，更多资讯欢迎来电酷龙：400-016-5216.