在企业中，仓储笼无法循环运用的现象比比皆是。员工天天觉得仓储笼不够用，天天找笼子，事实上真的是笼子不够用吗？
其实不然，真正的缘由是一些仓储笼被丢弃在了一些不起眼的中央“睡大觉”，致使仓储笼无法像水一样活动起来循环运用。为了协助更多的人和企业处理这个问题，下面将酷龙小编在仓储笼循环运用方面的经历分享出来，供大家参考。

1.设定规范化的仓储笼运用范围。普通状况下仓储笼只适用于一些通用性或者是标准化的产品，对一些非标件和特殊用处或外形的产品并不适用，所以第一步是要设定仓储笼的运用范围。这样做有两个目的，一是方便统计出需要运用仓储笼的产品数，从而计算出仓储笼的需求数；二是只有明确了运用范围，才能有效防止仓储笼被应用于其他非标产品的托装上。
2.设定详细的产品运输路径。仓储笼的主要目的是用于产品的盛装，防止产品落地，方便产品的流转。从库房到现场或是从现场到库房有很多条线路，企业越大其线路也就越多，这就容易形成物流的紊乱。仓储笼在运用过程中会随着产品一同流转，自然又会形成仓储笼运用的紊乱，为了防止这种状况，方便仓储笼的回收。那么，就需求对产品的物流道路进行设定，这样仓储笼的回收人员依照路径方向进行搜索就能够完成对仓储笼的回收。
3.设定空仓储笼的存放区域。在仓储笼的运用过程中，要对空仓储笼设置存放区管理，在现场或是库房设定空仓储笼的放置区域，待仓储笼运用完成后就将空仓储笼挪动至规定区域中。承担物流配送工作的人员在每次配送完物料时，顺道就将空仓储笼进行回收，这样既可节约人力又能够节约时间。
4.设定空仓储笼回收规范。在第3步中我们规定了在物料的配送过程中完成空仓储笼的回收，但是仅仅如此并不足以将仓储笼管理好，也不能真正能将仓储笼回收并重新投入使用，完成循环运用。我们还应该规定好仓储笼回收的时间、频次、回收的工具、人员、路径等等，为了保证这些规则可以得到严格的执行，还应建立相应的保证机制，这样才能够在仓储笼管理中做到对症下药。
5.设定仓储笼清洗的规则。运用仓储笼的目的是防止物料被磕碰伤、被污染。为了让物料可以被有效的维护，仓储笼自身就必需是干净的，企业应安置人员对仓储笼的运用进行跟踪记载，清楚地知道仓储笼使用多长时间或者是循环几次之后就应该停止使用，进行清洗，并依此为根据制定仓储笼清洗的频次、周期等。
6.为了保证仓储笼的清洗规范得到有效的执行，还应提供仓储笼的清洗场地，配置必要的清洗设备。如果不进行清洗，员工在运用过程中就只会选择干净的仓储笼运用，日复一日，脏的仓储笼就会越积越多，最终招致仓储笼无法循环运用，所以设置仓储笼清洗规范也是保证仓储笼循环运用的必要措施。
7.及时对仓储笼进行维修和补充。要保证仓储笼可以循环起来，就必需要有足够数量的仓储笼，但是在仓储笼运用中不可避免的会有些仓储笼会被损坏，这时就应该及时对仓储笼进行维修保养，保证现场有足够的数量。另外，对已彻底无法运用的仓储笼要及时处理并补充新的笼子。
8.建立台账，并对仓储笼进行编号。为了保证步骤7可以有效施行，企业需对仓储笼建立台账，并编号，这样能比较方便地了解到仓储笼的状态，也能快速地对仓储笼进行清点管理。经过清点就能了解仓储笼的数量缺口，从而完成及时补充。

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