如今所有业务都要求精细化管理，物流运输存储相关的工作也不例外。执行和推动精细化管理的过程，就是管理者越来越耳聪目明的过程。从不晓得车开到了哪里，到理解车辆的运转轨迹、载重状况、驾驶状况；从不晓得货放在哪里，到清楚地了解货放在哪个仓储笼里，特定的仓储笼在哪个货架上。

关于流程管理，首先要谈到的便是基于容器的流程管理。
单元化物流容器既是货物的载具，也必然能成为信息的载具，两者如果结合在一起，就是一个智能化载货工具。
经过单元化物流容器的方式，物流企业能够关注系统的效率和管理成本支出，包括单元的方式、应用场所、装卸效率、贮存效率、作业的便利性、消费和流通带来的质量和服务支持等信息。

此外，对容器本身的管理也是非常重要的一环。做到关于容器本身的有效管理，是优化供给链的重要一环。
近几年，物流容器这个概念在扩展，将仓储笼、集装箱、托盘、快递周转箱等载具都包括其中。快递箱的实质是单元化物流容器，而集装箱是最早完成规范化的单元化物流容器，而且集装箱也是循环再用的。
这里不得不提到的是包装租赁这个服务。包装租赁是十分标准化、规范化的市场，从事租赁的企业对租赁设备技术和规范化的推进都有着十分大的作用。这一点，酷龙的仓储笼租赁就是很好的例子。做设备租赁，最重要的是提供牢靠的产品和服务支持，牢靠的产品并不意味着能满足一切客户的需求。可以满足80%的用户，比单纯地追求为某个客户多运输100公斤、200公斤的货物，更能推进设备规范化和通用化建立。
其实，高科技并不是改变世界的唯一方式，这个观念并非在批判高科技，而是在提示大家要关注高科技的落地成本费用。把这句话放到物流行业，就是要在应用高科技之前，先梳理好物流流程，打好物流的基础配置和管理。

酷龙仓储笼以租赁形势代替直接购买，帮助客户减少采购成本的同时，节省维修、保养等等的管理成本，真正实现“降本增效”。酷龙致力于构筑全国范围内的仓储笼共用租赁池，各类标准尺寸一应俱全，更支持个性化定制服务，为广大客户提供更优质的服务。欢迎大家前来咨询。联系电话：400-016-5216。